Сначала экономика
До запуска разбираем продукт, цикл сделки, ограничения спроса и критерии целевого обращения. Канал не выбирается потому, что он сейчас популярен.
Element берёт под контроль путь от рекламного канала до качества обращения: стратегия, ежедневное управление, аналитика и необходимые связки с сайтом и CRM.

Клиент платит не за то, что однажды настроили рекламный кабинет. Он платит за автономность: согласованный контур регулярно контролируется и корректируется по данным.
Основой остаётся привлечение через Яндекс и ВКонтакте. Avito, сайты, CRM, телефония и другие решения подключаются как самостоятельные услуги или как дополнительные слои, когда без них теряются обращения и управляемость.
Подход вырос из практической работы Ильи с привлечением клиентов. Настроек было недостаточно: результат зависел от предложения, страницы, скорости обработки и обратной связи по продажам.
Поэтому вокруг рекламы постепенно появился управленческий контур. Сначала — прозрачная аналитика и регулярные решения, затем — посадочные страницы, CRM, телефония и другие связки, когда они действительно требовались проекту.
Сегодня Илья отвечает за диагностику и стратегические решения, а Element специализируется на B2B, производителях, поставщиках, сложных услугах и товарных направлениях, где важно видеть не только заявку, но и её качество.
Это не общие ценности для презентации. Каждый принцип влияет на диагностику, отчётность и ежедневную работу.
До запуска разбираем продукт, цикл сделки, ограничения спроса и критерии целевого обращения. Канал не выбирается потому, что он сейчас популярен.
Следим, чтобы кампании, посадочные, передача обращений и аналитика продолжали работать. Если система стабильна — поддерживаем её, если меняется — инициируем улучшения.
Цена заявки не заменяет данные отдела продаж. Статусы, причины отказов, сделки и выручка помогают понять, что действительно стоит развивать.
Илья участвует в диагностике, утверждает стратегию и подключается к ключевым решениям. Клиент не остаётся один на один с обезличенным аккаунтом агентства.
Под проект назначаются ответственный за регулярное управление и профильные специалисты по рекламе, аналитике, сайту или CRM. У клиента остаются единый рабочий канал, согласованный ритм встреч и маршрут эскалации к Илье.

Если всё работает стабильно — не создаём активность ради отчёта. Поддерживаем систему, следим за статистикой и готовы вмешаться при изменении сигналов.
Каждое направление имеет отдельную продающую страницу. Связываем услуги только тогда, когда это оправдано задачей.
Поисковый спрос, рекламные кампании, аналитика и управление до качества обращения.
Открыть →02Аудитории, креативы, диалоги и регулярная проверка рекламных связок продажами.
Открыть →03Профиль, объявления и продвижение внутри подтверждённого спроса площадки.
Открыть →04Сценарий, тексты, дизайн и разработка посадочных страниц как части воронки.
Открыть →05Воронки, телефония, коммуникации, автоматизация, обучение и запуск отдела.
Открыть →Согласованная стратегия, качество настроек и материалов, регулярный контроль, аналитика, отчётность, инициативные улучшения и прозрачная фиксация выполненной работы.
Оффер, исходные материалы, скорость согласований, работа менеджеров, полнота данных по сделкам и готовность бизнеса внедрять изменения.
Рыночный спрос, конкуренция, правила площадок, сезонность, техническая доступность сторонних сервисов и фактическое решение покупателя.
Коротко о формате агентства, специализации и ответственности.
Element — агентский формат под руководством Ильи Зубаря. Илья участвует в диагностике, стратегии и ключевых решениях; регулярные задачи выполняются внутри согласованного рабочего контура.
С компаниями, у которых есть действующий продукт, продажи и готовность возвращать данные по обращениям. Основной фокус — B2B, производство, поставки, сложные услуги и товарные направления с измеримой экономикой.
Да. Яндекс, ВКонтакте, Avito, сайт или CRM могут быть отдельным проектом. Дополнительные услуги подключаем только когда они действительно мешают основной задаче или усиливают результат.
Формат зависит от проекта, но стратегические вопросы и ключевые решения проходят с участием Ильи. Для регулярной работы заранее фиксируем ответственных, каналы связи и ритм встреч.
Нет. Продажи зависят от продукта, рынка, бюджета, отдела продаж и многих внешних факторов. Мы отвечаем за согласованный объём работы, качество управления, прозрачность данных и своевременную реакцию на сигналы.
Состав доступов определяем под конкретную задачу и не запрашиваем лишнее. Владельцем рекламных кабинетов, CRM, сайта и аналитики остаётся клиент; правила хранения, передачи и удаления доступов фиксируем до начала работ.
Коммерческие условия и единая ответственность фиксируются с исполнителем со стороны Element. Подключение профильных специалистов не превращает проект в набор отдельных договорённостей для клиента.
На первом знакомстве обсуждаем продукт, текущую систему привлечения и продаж, ограничения и ожидаемый результат. После разговора обозначаем разумный следующий шаг или честно говорим, если задача находится вне нашей зоны.
За 20–30 минут обсудим продукт, каналы привлечения, отдел продаж и основное ограничение роста. По итогу обозначим рекомендуемое первое направление, список недостающих данных и формат следующего этапа.